DELAPAN LANGKAH

Proses Perencanaan Strategis
sebuah perencanaan strategis dilakukan untuk merumuskan organisasi yang ingin memebuhi misinya dan memuaskan anggotanya dimasa yang akan datang.
1. Kesepakatan terhadap proses perencanaan strategis.
2. mengidentifikasi mandat organaisasi 3. Memperjelas misi dan nilai-nilai organisasi
4. Menilai lingkungan eksternal: peluang dan ancaman
5. Menilai lingkungan internal: kekuatan dan kelemahan
6. Mengidentifikasi isu strategis yang dihadapi organisasi
7. Merumuskan strategis untuk mengelola isu-isu
8. Menciptakan Visi organisasi yang efektif bagi masa depan

Delapan langkah ini harus mengarah kepada tindakan, hasil, dan evaluasi. harus muncul di tiap-tiap langkah dalam proses. ed.slh